让每一天都是“安全生产月”

  安全生产月是每年6月举办的一项重要活动，对于维护社会安全、保护人民生命财产安全具有重要意义。此项活动自2002年开展以来，已成为强化安全意识、普及安全知识、提升应急能力的重要平台。在此契机下，山西农商联合银行坚持问题导向，因地制宜开展各项系列活动，形式新颖、成效显著，并以“四个转变”为有力抓手，着力常态化延伸活动效应，为自身高质量发展构筑起坚实的安全屏障。

  在安全文化建设方面，从“要我安全”到“我要安全”的转变。省农商行通过开展案例警示、打造文化墙、举办知识竞赛等方式，全方位深化安全理念宣贯，让员工深刻认识安全事故的严重危害；系统开展岗位风险辨识、应急处置等培训，有效提升全员安全素养；借助安全生产月、班前班后会等契机，组织员工开展安全讨论与隐患查找活动，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

  在安全检查工作方面，从被动应付向主动防控的转变。通过推行常态化、专业化隐患排查，综合运用日常巡查、专项检查、第三方评估等多种形式，并鼓励员工积极参与其中；针对发现的问题隐患，严格按照“五定”原则（定责任人、措施、时间、完成人、验收人）进行整改，同时深入分析问题根源，不断完善相关制度，实现闭环管理。

  在责任落实方面，从粗放管理到精细管控的转变。依据“三管三必须”原则，结合《山西省农商银行全员安全生产经营责任制管理办法》，构建起严密的责任体系，明确从主要负责人到一线员工的责任清单，并层层签订责任书；充分借助科技力量，运用安保信息管理平台，对安全工作计划、检查整改、培训演练等工作进行全程记录，确保各项工作可追溯，有效压实安全责任。

  在应急能力提升方面，从纸上预案到实战演练的转变。制定贴合实际的应急预案，针对火灾、自然灾害等情况，清晰明确响应流程与资源调配方式；常态化开展桌面推演、功能演练和综合演练；每次演练后及时复盘，修订完善预案，并加强应急物资保障，强化演练评估工作。

  这“四个转变”相辅相成、相互促进，共同构筑起山西农商联合银行安全管理体系的“四梁八柱”。“我要安全”夯实思想根基，激发员工主观能动性；“主动防控”作为核心，将安全关口前移，有效消除隐患；“精细管控”提供坚实保障，确保安全责任落实落细；“实战演练”守住安全底线，增强应对突发事件的硬实力。通过一系列举措，山西农商联合银行正将安全生产理念融入企业发展血脉，以本质安全为企业行稳致远保驾护航。