阳泉：“三大聚焦”冲刺“收好官”“开好局”

　　全年收官之际，阳泉农信社坚决扛牢经营管理主体政治责任，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，紧绷思想之弦、强化务实之举、筑牢责任之堤，通过“三大聚焦”集中全员力量和全员智慧，确保各项工作“收好官”“开好局”。目前，该市农信社各项存款余额640.35亿元，较年初净增78.36亿元，各项贷款余额426.37亿元，较年初净增44.3亿元，规模总量、增量、增速均创新高，超额完成全年既定目标。

　　聚焦结果导向

　　阳泉审计中心党委对省农商行党委全年各项既定目标，通过不定期“督导会、推进会、条线会、现场会”等形式，把工作重心、中坚力量下沉到基层一线，坚定不移推动“调结构、夯基础、化风险、保稳定”四大核心的持续落地，确保全年所有指标责任到人、倒排工期、现场推进。各县级机构也围绕年末收官目标，加强指标统筹，增加提升进度、速度和效率的紧迫感和责任心，确保重难点工作一月一月推、一周一周盯、一天一天干。

　　聚焦重点攻坚

　　阳泉农信社对当前工作中规模增长等长板项目，坚持要在保持总量坚决达标的基础上，持续降成本、调结构。对信贷资产质量提升等短板项目，一方面坚持全力补疏点。该市对所有千万元以上大额贷款建立牵头行管理机制，专职高管包户、专班人员预警、全面及早干预，做到“一户一专班、一户一对策”。针对所有中小客户也逐户拿出工作办法，通过全员定标、定责、定时，全力提升资产质量。另一方面坚持全力攻重点。对高成本存款压降，积极引导客户加快产品转化和平行补充，加快压降步伐。同时加快煤炭、学校、旅游、医院等产业金融链布局，提升对公存款及低成本存款的贡献度，为扩大利差空间尽最大努力。对不良贷款清降，该市持续加强与市县政府、招商中心沟通，引入资产管理公司，拓宽抵债资产处置渠道。对其他风险资产，对外积极借助法院、政府专班等力量，对内通过严格考核、约谈问责等措施，全面调动各方力量。在全力弥补短板的同时，该市农信社牢牢守住风险防控底线，继续优化资产结构、负债结构、客户结构、成本结构，把精力集中在做好业务上来，确保圆满完成全年各项目标。

　　聚焦实战结果

　　阳泉农信社坚持不能只算机构账、条线账、眼前账，而要算大账、总账、长远账，确保在各项收入应收尽收、各类开支应压尽压的同时，吃透政策、用好政策，统算好全年财务能力承受范围，增强风险抵御能力，做好打基础、利长远的各项工作。各机构、各条线还围绕全年目标和晋位目标，对分项指标开展时点监测、现场攻坚、系统调度，确保全年工作“满堂红”。同时市县两级机构还坚持提前做好明年“首季开门红”的客户储备等工作，通过打造阵地营销队伍、外拓营销队伍、综合性代理营销队伍，将金融服务、社区服务、便民服务有机结合，加快单一营销向综合服务型转变。目前对潜在客户拜访对接、信贷资料收集整理、中间业务营销等工作正在有条不紊全面开展。